
Formação do preço de venda correto de seus produtos e serviços; Encontrar seu lucro mensal (real); Aprender a fazer provisionamento; Dar desconto e não perder dinheiro; Ponto de equilíbrio; Vender mais barato e ganhar mercado; Saiba como deixar de ficar “refém” dos funcionários por não ter dinheiro para demiti-los; Quanto custa manter seu negócio; Saiba encontrar o custo real para manter a sua empresa;
Fluxo de caixa; Necessidade de capital de giro; Balanço patrimonial(o quanto a sua empresa vale); O quanto a sua empresa tem de dinheiro livre para trabalhar; O quanto a sua empresa tem de dívidas; Ciclo financeiro; Rentabilidade mensal; Investimentos empresariais; O quanto o seu estoque influencia no caixa da sua empresa; Como deixar a empresa com o caixa sempre positivo; Como operar com o caixa em situações imprevistas;
Como contratar e reter bons funcionários; Normas e procedimentos; Desenvolver uma equipe eficaz; Um time que vista a camisa da empresa; Como lidar com a equipe em um momento delicado; Como desenvolver uma hierarquia sólida; Como desenvolver liderança; Como fazer com que a sua equipe saiba operar quando você está ausente; Qual o seu estilo de liderança e o que fazer a partir disso; Como resolver conflitos internos;



























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